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人才理念
人才是企業發展的第一要素、第一資源、第一推動力,是轉型之要、生產之本、活力之源。公司按照“數量充足、素質優良、結構合理、專業匹配”的要求,提高員工素質,堅持以用為本,培養引進并重,形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。 公司不斷強化“人才強企”的戰略理念,積極創新“人才引進”、“培養開發”、“評價使用”、“激勵保障”四項機制,實現從傳統的人事管理向人力資源管理和人力資本管理轉變。逐步形成適應企業發展需要、規模適度、層次科學的人才隊伍。控制存量,優化增量,適應工程承包、資本運作、國際化、新興業務對人才的需求。 公司秉承堅持正確的選人用人導向,堅持德才兼備、業績為先、公平競爭的原則,著力培養和選拔有能力、有思想、有品德的領導人才和專業人才隊伍,打造各類人才晉升發展通道。搭建系統化培訓體系,構建覆蓋全員且貫穿員工職業生涯發展的培訓體系。建立全員績效考核體系,加大量化指標在崗位績效考核中的應用力度,加大考核結果應用范圍,強化考核價值導向。 公司切實保障員工合法權益,以依靠員工辦好企業為主旨。不斷完善薪酬體系,堅持同崗位同基薪、拉差距靠績效的原則,穩步提高員工收入。提供多元化立體式福利體系,落實員工參加社會保險、住房公積金、企業年金、工會互助保險等項目的舉措,打造穩定員工隊伍,構建和諧勞動關系,增強企業凝聚力。 |