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公司組織架構(gòu)
![]() 主要職責(zé) 行政辦公室:負責(zé)證章管理、年檢、勞動合同簽訂、來客接待、勞動紀律考核、車輛管理、會議組織及記錄、檔案管理等。 財務(wù)部:負責(zé)公司及項目資金收付及監(jiān)管、項目財務(wù)臺帳整理記錄等工作。 施工管理部:負責(zé)對項目的質(zhì)量、安全、進度、工程款收付、民工工資等進行管理 安全管理部:負責(zé)企業(yè)年度安全規(guī)劃的制訂;負責(zé)安全法規(guī)的宣傳教育;負責(zé)安全事故的處理;負責(zé)項目施工過程的安全檢查、督促整改、復(fù)查。 成本控制部:負責(zé)對施工承發(fā)包及項目分包合同進行審核評議;負責(zé)合同簽約;負責(zé)建立建設(shè)工程勞務(wù)、材料、機械租賃等市場價格的動態(tài)數(shù)據(jù)庫,為投標項目及簽約合同提供準確詳盡的成本核算依據(jù);負責(zé)自營項目投標文件的編制等工作。 市場拓展部:負責(zé)建設(shè)工程市場拓展;負責(zé)建筑質(zhì)資增項辦理;負責(zé)崗位證、職稱證、資格證書的學(xué)習(xí)考評及培訓(xùn)學(xué)習(xí);熟悉建筑交易市場,為成本控制部投標提出合理化參考意見。 法務(wù)部:負責(zé)建設(shè)工程施工合同及項目合同的審核把關(guān);參與項目過程管控,對項目提出防風(fēng)險意見。 人力資源部:負責(zé)人才招聘、解聘;負責(zé)企業(yè)人才的考核考評;建立企業(yè)人才庫;負責(zé)管理企業(yè)各類執(zhí)業(yè)人員的學(xué)習(xí)、考核、評定、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。 |